Бизнес-план открытия центра развития детей дошкольного возраста

Идеи бизнеса Бизнес-план по открытию дошкольного учреждения Ни для кого не секрет, что в нашей стране большой дефицит детских дошкольных учреждений и многие родители вынуждены либо нанимать няню, либо сидеть дома с ребенком, что отрицательно сказывается как на бюджете семьи, так и на социализации малыша. Но не стоит рассчитывать, что, открыв частный сад, вы моментально начнете получать большую прибыль. Тут мы вас разочаруем. Дело в том, что государство и общество не оставляют без внимания данного рода учреждения и вам придется создать отличные условия для детей, вложив в это немалую сумму денег. К вашему вниманию будет представлен бизнес-план по оказанию услуг населению, а именно по открытию частного детского сада. С чего же начать?

Бизнес план детского центра — стоит ли этим заниматься?

Бизнес-план частного детского сада В течение последних десяти-пятнадцати лет в России постепенно формируется средний класс, представители которого предпочитают отдавать детей и внуков на воспитание в частные дошкольные учреждения. Отказываясь от услуг государственных детских садов, состоятельные родители рассчитывают на то, что качество ухода за их ребенком, его воспитание находятся в прямой зависимости от количества вложенных в этот процесс денег. Поэтому они вполне готовы оплачивать труд высокопрофессиональных педагогов, хорошие условия, качественный уход, полноценное питание.

Вот почему частные дошкольные учреждения находят все большее распространение в нашей стране. Этот перспективный сегмент рынка услуг может стать очень привлекательным для предприимчивого и талантливого организатора, способного сплотить в своем бизнесе квалифицированных специалистов в сфере дошкольного образования.

Бизнес-план детского сада предполагает следующий перечень услуг что в муниципальных учреждениях дошкольного образования.

Ошибочно полагать, что детский садик помогает только тем, что берёт на себя обязанности по уходу за ребёнком во время отсутствия родителей. Здесь он учится самостоятельно знакомиться со сверстниками и получает первые уроки неформального общения. Если смотреть на вопрос с этой стороны, то вклад детских развивающих учреждений в жизнь ребёнка и семьи неоценим. А в связи с постоянным увеличением темпов рождаемости, этот показатель будет и дальше неуклонно падать.

По этой причине многие предприниматели решают заняться организацией и поддержкой детских развивающих центров. Только после этого можно браться за финансовую сторону вопроса. Практика показывает, что любой уважающий себя детский центр начинает свое становления с определения собственной миссии, которая определяет вектор его развития на будущее. Таким образом, самым трудоёмким в составлении бизнес-плана будет творческий процесс. Анализ рынка Одним из главных внешних факторов, при рыночной экономике, который влияет на успех вашего будущего предприятия, является конкуренция.

К сожалению, многие начинающие предприниматели зачастую упускают этот фактор из виду, что является непозволительной ошибкой. На этом этапе вы должны определиться с тем, как в итоге будет выглядеть ваш детский развивающийся центр: Соберите полную информацию о детских центрах в городе — её можно получить через интернет, в справочниках и через знакомых.

Несмотря на то, что потребуется лицензия и серьезные вложения, а окупаемость может наступить в лучшем случае через 3—5 лет. Идея открыть свой детский сад пришла ей в голову после очередной безуспешной попытки обновить учебную программу государственного детсада. У них другое окружение, другие потребности и возможности. Поэтому обучать их по методикам, которые были разработаны в прошлом веке, просто невозможно.

В данном бизнес-плане рассматривается детское дошкольное учреждение, . услуги по программам дошкольного образования.

Таким образом, для реализации своих возможностей, детский развивающий клуб должен наработать базу клиентов, предложить аудитории авторские методики, позволяющие выделить его среди конкурентов, а также привлечь к работе высококвалифицированный персонал. Поскольку в настоящее время в данном сегменте еще не сложилась четкая система потребительских требований, клиенты при выборе того или иного детского центра развития опираются на отзывы знакомых, поиск через Интернет и социальные сети, где можно найти интересующую информацию.

Таким образом, реклама детского центра должна содержать в себе максимум полезной информации, на основе которых потенциальные клиенты смогут сформировать мнение о вашем учреждении. Для детского развивающего клуба наиболее эффективными инструментами продвижения будут: Наполнение группы или профиля должно быть разноплановым, включая не только организационные моменты и рекламу услуг клуба, но и должно содержать полезную информацию — это могут быть советы для обучения, различные статьи, рассказывающие о пользе того или иного занятия и т.

Практика доказывает, что предоставление компанией полезной и, главное, бесплатной информации повышает степень лояльности потенциальных клиентов. Через социальные сети удобно проводить различные акции и бонусные программы. Наиболее эффективна в этом случае реклама в лифтах. Это может быть бесплатное пробное занятие или услуга видеонаблюдения, позволяющая родителям в режиме онлайн-трансляции следить за тем, как проходят занятия с их ребенком.

Поскольку конкуренция в сегменте достаточно велика, необходимо тщательно продумать рекламную стратегию. Ориентировочный план продвижения детского развивающего клуба представлен в таблице 4. Основная часть рекламных мероприятий планируется на первые месяцы открытия центра детского развития. Рекламный бюджет детского развивающего клуба Мероприятие Затраты, руб.

Затраты включают расходы на создание и печать флаеров, а также заработную плату промоутерам.

Бизнес-план детского развивающего центра (с фин.расчетами)

Выполнение монтажа оборудования, распределение зон ответственности между сотрудниками — монтаж оборудования во всех помещениях; — размещение методического материала на стеллажах; — размещение оборудования и рекламной информации в зоне рецепции; — оформление игровой и других тематических зон центра. Выбор и подготовка помещения Важное условие успеха будущего центра детского развития — выбор подходящего помещения и его подготовка.

Если в собственности учредителя есть частный дом с прилегающей территорией, это будет хорошим местом для открытия детской организации. Важно только предварительно выяснить, какие технические и санитарные требования должны быть выполнены, и провести необходимую модернизацию. Подбирая помещение для аренды в оживленной части города, лучше выбрать престижный спальный район или место поблизости крупных торговых центров и офисных зданий.

Очень важны хорошая транспортная развязка и возможность оборудования парковки.

Бизнес-план частного сада, поможет вам открыть частный детский сад и квалифицированных специалистов в сфере дошкольного образования.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана. Описание проекта и концепции детского сада 2. Особенности организации проекта, спектр услуг детского сада 2. Информация об участниках проекта 2. Объем рынка и динамика ввода детских садов Москвы 3.

Игроки на рынке детских садов Москвы. Детские сады ЮЗАО г. Анализ численности детей в дошкольных учреждениях Москвы 3. Образовательные программы и дополнительные услуги, используемые в детских садах 3. Стоимость услуг детских садов 3. Средние цены на посещение муниципального детского сада 3.

Бизнес-план детского сада"Точка роста"

Наш развивающий детский центр — это место для детей от года до девяти лет, куда родители могут привести своё чадо на занятия, которые будут развивать способности в той или иной сфере. Это поможет будущему ученику или ученице прийти в первый класс уже способным читать, считать и многое другое. История бизнеса и названия центра развития ребенка.

Частный детский сад: как открыть бизнес с быстрой окупаемостью. Текущую ситуацию в дошкольном образовании можно обозначить в двух словах так: .. Теги: социальный стартап, составить бизнес-план, привлечение.

Но кроме того, разрабатывая маркетинговую стратегию социального детского сада, важно помнить, что для вас клиентоориентированоость - не пустой звук и оттого, насколько вы сумеете понять запрос родителей и сделать верный акцент - на новых дополнительных услугах или новой для региона методике воспитания, удобства месторасположения детского сада или же доступности цены, зависит и успех вашего небольшого предприятия.

Даже в Великобритании, где рынок ухода за детьми хорошо развит и у родителей есть большой выбор нянек, яслей, детских садов и различных кружков, между собой эти организации никак не связаны. Разнообразие областей этой отрасли предоставляет новые возможности для социальных предприятий. Создание социальных предприятий в сфере дошкольного образования. Для понимания региональных условий рынка подобных услуг ответьте себе на следующие вопросы: Какой спектр услуг покрывают существующие региональные компании?

В каких услугах нуждается данный регион? Проведите демографический анализ местных жителей. Каковы прогнозы на будущее? С какими трудностями сталкиваются подобные организации? А пока мы постараемся объяснить, как отвечать на эти вопросы. Понимание рынка услуг по уходу за детьми Многие социальные предприятия формируются из небольших компаний, взаимовыгодно сотрудничающих друг с другом.

Бизнес план детского центра

Общее облучение Стоимость занятия в кружке за месяц — от до руб. Сохранена конкурентоспособность на виды услуг за счет спроса массаж, коктейль, английский язык, музыка. Любая семья имеет возможность выбрать новую модель образовательного учреждения, в том числе и дополнительное образование.

Бизнес-план: Инвестиционный проект по созданию нового дошкольного образовательного учреждения международного уровня (артикул: ).

Стоит отметить, что и в плане бизнеса это дело представляется довольно прибыльным и относительно быстроокупаемым. Ежегодно в дошкольных учреждениях стоят очереди из родителей, которые пытаются устроить своего ребенка. Государственные детские сады отходят на второй план по нескольким причинам. Во-первых, воспитатели не могут обеспечить индивидуальный подход к каждому малышу ввиду больших групп.

Во-вторых, методы развития детей несовременные, оставляют желать лучшего. В-третьих, питание в таких учреждениях в большинстве случаев является некачественным. Чтобы открыть свое дело, необходимо сначала составить бизнес-план детского сада.