Как открыть аптеку по франшизе — юридические нюансы франчайзинга в аптечном бизнесе

Наш опыт в аптечном бизнесе: Компания"Фарм-Инвест консалтинг" работает с года. Мы занимаемся только фарм-деятельностью. Мы профессионально открываем аптек и аптечных склада в год. Мы предоставляем полный пакет услуг по созданию и открытию аптек, аптечных пунктов и аптечных складов. Продажа аптек - это не наш бизнес, но мы можем достоверно оценить состояние экономики планируемого к покупке Вами предприятия.

Аптечный бизнес по франшизе: изучаем рынок

Включает в себя объекты интеллектуальной собственности в виде товарного знака, слогана, элементов фирменного стиля, индивидуальных условий поставки медикаментов, уникального программного обеспечения для оптово-розничной торговли, а также услуг по развитию и сопровождению бизнеса. Что получает франчайзи от франчайзера. Предоставление критериев по выбору помещения для открытия аптеки и консультирование по выбору оптимального варианта из предложенных.

Разработка и предоставление вариантов оборудования для выбранного помещения с учетом индивидуальных особенностей.

С целью повышения эффективности процесса сотрудничества обеих сторон был разработан Аптечный бизнес один из самых популярных на.

Франшиза данной сети аптек предоставляется начинающим бизнесменам на индивидуальных условиях. А5 Эта аптечная сеть была основана в году. Ежедневный трафик достигает 1,6 млн человек. Срок окупаемости составляет около полутора лет. Ригла Один из самых крупных представителей фармацевтического рынка, так как его показатели экономической эффективности занимают второе место в рейтинге аптечных сетей России. Эта компания насчитывает свыше 70 аптечных пунктов в Московской области и около 40 в прочих субъектах нашей страны.

Один из возможных вариантов корпоративного оформления фасада Преимущества сотрудничества с данным франчайзером: Систематизация товарного ассортимента аптеки осуществляется очень просто.

По мнению экспертов, это связано с активным ростом компании и желанием владельца самостоятельно заниматься развитием маркетинговой стратегии. Это нормальный эволюционный процесс. Появилось желание самостоятельно формировать товарную матрицу и выстраивать взаимоотношения с производителями. Я предложил АСНА начать строить отношения на особых, партнерских условиях, с учетом особенностей нашего роста. Получив категорический отказ, мы приняли решение о выходе. Но пришло время самостоятельности, и мы сделали выбор.

Фактически мы прекратили сотрудничество с ября (мы Наша бизнес- модель базируется на выстраивании партнерских.

Крупная компания помогает начинающей фирме заработать первоначальный капитал: Срок окупаемости франчайзинга составляет 1,5- 2 года. Возможны и более быстрые сроки, равно как и более высокие прибыли, если активно внедрять ноу-хау франчайзера. Для франчайзера же эта бизнес-модель окупается прибылью с продажи прав на нематериальные активы. Она покрывает издержки на создание, сопровождение и контроль деятельности аптек-франчайзи. Полтора года назад на франчайзинг решилась крупная аптечная сеть"Ригла", которая решила выйти на новые рынки.

Инициатива компании в кругах профессионалов не встретила особого энтузиазма. Трудности с внедрением в российскую практику франчайзинговых схем связаны с тем, что россияне вообще очень мало знают о франчайзинге, еще меньше о нем знают представители аптечного бизнеса. Поставщики крупных сетей предлагают франчайзи различные условия сотрудничества. Отделы франчайзинга таких аптек помогают партнерам с открытием аптеки и развитием бизнеса на условиях взаимовыгодного сотрудничества.

Отраслевая принадлежность аптек диктует серьезные требования к открытию своей аптеки, аптечного киоска или пункта. Список документов, которые необходимы для начала деятельности, весьма обширен. В связи с этим многие начинающие бизнесмены испытывают затруднения, заходя в поисках ответов на форумы, узнавая, возможно ли открытие аптечного пункта без лицензии, как открыть аптечное предприятие, что для этого нужно, какие требуются документы и высоки ли требования.

Аптеки и автоматизация

Было время, когда аптеки в России были исключительно семейным бизнесом. Но сейчас по ряду причин одной обычной семье сложно держать аптеку. Конкуренция в этой сфере слишком высока, а административные барьеры труднопреодолимы.

Сейчас в аренде всего 5 точек Динамика развития аптечной сети владельца помещений, который легко пошёл на сотрудничество с рейдером. вовремя освобождаясь от путаренды и прилипал в бизнесе, способных на .

Эффективное партнерство с аптечными сетями. КАМы, менеджеры ведущие переговоры с аптечными сетями Руководители отделов продаж Ключевые особенности семинара: Взгляд производителя и аптеки на эффективность сотрудничества Возможность изучить варианты маркетинговых предложений для сетей разного уровня и стадии развития, научится дифференцировать аптеки и их потребности Анализ продаж аптеки и категорийный менеджмент. Что должен знать менеджер компании-производителя, готовясь к переговорам?

Экономика эффективных маркетинговых акций в аптеках и сетях Возможность получить набор маркетинговых инструментов, который можно внедрять для решения собственных бизнес-задач Программа семинара: Эффективное партнерство производителя и аптечной сети Экономика маркетинговых акций в аптечных сетях Трейд-маркетинг. Маркетинговые идеи и их реализация успешного сотрудничества глазами фарм.

О компании

Продукты и услуги, предлагаемые нашим клиентам, — надежный способ оптимизации бизнес-процессов и экономии средств аптечной организации. Мы заинтересованы в развитии партнерской сети. В нынешнее время рынок автоматизации аптечных учреждений является интенсивно растущей отраслью информационных услуг. В связи с возрастающим объемом работ возникает необходимость привлечения партнеров для распространения и сопровождения нашего программного продукта.

Сотрудничество с поставщиками в аптечном бизнесе всегда сопряжено с серьезными рисками. Наличие стабильных и проверенных партнеров.

Но законы меняются, конкуренция усиливается, и провизор нередко остается единственным буфером, удерживающим продажи препарата на желаемом уровне. Так какими могут быть пути совместной работы производителя и аптеки в наших реалиях? Я всегда перемещаюсь туда, где будет шайба, а не туда, где она находится сейчас. Уэйн Грецки Судите сами: Существуют некоторые стандартные подходы увеличения влияния в каналах.

Возьмите больше просто так… Производитель приходит с таким набором сообщений: У нас хороший товар с такими-то заявленными отличиями, мы лидеры на таких-то рынках, мы строим внешнюю службу, мы будем проводить акции, мы будем делать какую-то рекламу — создайте товарный запас… Разумеется, не всегда удается убедить аптечную сеть с таким скудным аргументарием. Возьмите больше, у нас акция. При накопительной закупке 50 упаковок препарата в любом соотношении накопительная скидка — грн.

К сожалению, такие акции через дистрибьюторов не всегда эффективны, это напоминает старую шутку: Возьмите больше, потому что мы хорошо работаем и имеем позитивную историю сотрудничества.

Новые условия аптечного рынка: готовы ли к ним операторы?

Аптечный бизнес В нестабильных условиях представители малого и среднего бизнеса вынуждены вести буквально борьбу за выживание, и фармацевтические компании в этом смысле не исключение. Владельцам аптек сложно ориентироваться в современных медиа-технологиях. И многие эффективные малобюджетные инструменты продвижения остаются неиспользованными.

Несмотря на то, что многие из них позволяют увеличить продажи и пережить сложные времена с минимальными потерями. Все более актуальными становятся вопросы: В аптечном бизнесе, так же, как и в любом другом, найдется место эффективным технологиям ко-маркетинга.

Республика Башкортостан Бизнес-журнал. как надежный, компетентный и деловой, всегда готовый к сотрудничеству, партнер. аптечная сеть «Табиб », радиостанции «Русское Радио» и «Авторадио», развлекательный.

Без лекарств также не обходятся. Правда, иногда их покупают мало, заставляя аптечный бизнес чихать. Какой же вирус теперь вызвал это респираторное заболевание? Каким лекарством его вылечить? Если это хорошо — что такое плохо? Рост индустрии прекратился в ом году. Тогда по нему ударил мировой кризис.

Сеть аптечных пунктов. Бизнес-план. Тариф"Экстра"