ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ПРОЕКТА

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Понятие, значение и факторы внутренней и внешней среды организации. Направления анализа внутренней среды и макроокружения. Поддержание внутреннего потенциала ОАО"Белкард" на должном уровне как цель стратегического управления. Направления анализа внутренней среды: Факторы среды косвенного воздействия. Параметры оценки предприятия. Методология оценки внешней и внутренней среды. Процесс применения инструментов системного анализа для выбора стратегии развития организации.

Особенности контроллинга инвестиционных проектов

Понятие и классификация бизнес-планов Бизнес-план представляет собой подробный перспективный план развития конкретного бизнеса, составляемый для организации и координации работ по проекту, проведения переговоров с кредиторами и инвесторами, а также для привлечения участников проекта из числа потенциальных. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или иной деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми она может столкнуться, а так же способы решения этих проблем.

Бизнес—план - это программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Классификация бизнес-планов Обобщенные типы бизнес-планов могут быть следующими: Распределите типы бизнес-планов в соответствии с представленной характеристикой Типы бизнес-плана Характеристика В бизнес-плане описаны перспективы ее развития на предстоящий плановый период с указанием основных бюджетных и хозяйственных показателей для обоснования объемов инвестиционных или других ресурсов.

На основе различных реализованных проектов Экспертным советом по полиграфическим и издательским Носители проектной идеи субъективно воспринимают факторы внешней и внутренней среды, выдавая желаемое.

Любые действия организации возможны только в том случае, если данные экономические условия позволяют и разрешают такие действия. Рисунок 1. Факторы внешней и внутренней среды Компания находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой. С одной стороны, оно использует возможности, которые предоставляет внешняя среда, — выгоду географического положения, привилегии налогообложения, финансовое стимулирование.

С другой — осуществляет свою деятельность, расширяя рынки сбыта, вливая на рынок новые продукты и услуги, тем самым развивает и совершенствует экономические условия, в которых существует. Однако для анализа платежеспособности важной является оценка степени влияния внешней среды на организацию, а не наоборот.

Следующая 9. Инвестиционная политика. Выбор инвестиционного проекта инвестиции — основа жизненного цикла предприятия фирмы. Совокупность наложение долгосрочных и краткосрочных процессов в деятельности фирмы.

влияние характеристик внешней и внутренней среды инвестиционного проекта на оптимальные значения сроков его окупаемости.

Инвестиционный климат, проект, его внешняя и внутренняя среда. Инвестиционный климат — понятие крайне широкое и применимое к различным экономическим субъектам: Также можно говорить об инвестиционном климате в отдельно взятой отрасли экономики. Описанию инвестиционного климата в стране может способствовать определение ряда макроэкономических показателей в статической и динамической форме , отражающих как экономическую ситуацию в стране, так и существующие риски ведения экономической деятельности.

Инвестиционный климат воздействует на принятие решений со стороны потенциальных инвесторов. Инвестиционный климат базируется на следующих понятиях: Степень инвестиционного риска определяется политической и социально-экономической ситуацией.

Окружающая среда инвестиционного проекта

Целями любого предприятия независимо от формы собственности являются получение финансовой выгоды и наращивание экономического потенциала. инвестиции являются инструментом достижения этих целей, но каждое инвестиционное решение — для того, чтобы быть успешным, — должно основываться на результатах инвестиционного анализа.

Зачем и когда нужен инвестиционный анализ Инвестиционный анализ — это комплекс практических и методических приемов и действий, дающих возможность оценить целесообразность инвестиций в тот или иной проект. Грамотно и своевременно проведенный инвестиционный анализ позволяет решить следующие задачи: Оценить реальную потребность в инвестировании и наличие необходимых условий для реализации инвестиций. Выбрать оптимальные инвестиционные решения, с помощью которых можно укрепить конкурентоспособность компании с учетом ее тактических и стратегических целей.

Основные методы выбора инвестиционного проекта. жизненного цикла фирмы “работает” только с точки зрения учета ее внутренней среды. Но следует заметить, что изменения во внешней среде не могут происходить.

Изучение и роли инновационного инвестиционных инновационных проекта: После анализа внешней среды возникает необходимость в оценке возможности предприятия реализовать инновационный проект. Для ответа на этот вопрос необходимо проанализировать состояние отрасли, к которой принадлежит предприятие, и сравнительное положение предприятия в рамках отрасли. В практике такого анализа принято использовать следующие критерии: На наш взгляд, целесообразно проанализировать общий объем необходимых инвестиционных ресурсов, обеспечивающих реализацию стратегических направлений и форм реально- го и финансового инвестирования; потребность в инвестиционных ресурсах по отдельным этапам стратегического периода; структуру источников их формирования, обеспечивающая финансовое равновесие предприятия в процессе его развития.

Действительные возможности фирмы могут быть определены путем анализа и сопоставления всех внешних и внутренних факторов формирования инвестиционных ресурсов. Удачное инвестиционное решение дает предприятию возможность инвестировать финансовые ресурсы так, чтобы эти инвестиции принесли доход в будущем. Таким образом, целесообразно охарактеризовать следующие положения:

Что такое инвестиционный анализ, или Как вложить деньги и не прогадать

В условиях кризиса, очевидно, на первое место выходят такие характеристики турбулентности как непостоянство рыночной среды и скорость изменений. Мировой кризис ликвидности привел к снижению темпов роста ВВП во всех странах - первыми не считая стран, в которых он начался - США и Исландии от финансового кризиса пострадали государства с отрицательным сальдо платежного баланса, сильно зависящие от притока иностранного капитала - страны Балтии и Восточной Европы, экономика которых росла за счет долговых ресурсов при низком уровне накоплений населения.

Для оценки степени влияния кризиса на отдельные сферы экономической деятельности с учетом того, что кризис в первую очередь связан с банковской сферой используем коэффициент автономии. Чем выше турбулентность среды, тем агрессивнее должно быть поведение фирмы или предприятия.

Где внутренняя среда – это сам проект, а внешняя – это те факторы, которые Введем в понятие неопределенности среды инвестиционного проекта.

Инвестиционный проект. Инвестиционная среда проекта инвестиционный проект финансовый В международной и отечественной практике план развития предприятия представляется в виде специальным образом оформленного бизнес-плана, который, по сути, представляет собой структурированное описание проекта развития предприятия. Обычно любой новый проект предприятия в той или иной мере связан с привлечением новых инвестиций. В проектном анализе инвестиционные проекты следует рассматривать во взаимосвязи с социально-экономическими, технологическими, информационными и экологическими проблемами во внутренней и внешней среде организации: Схема взаимосвязи проектов с внешней и внутренней средой организации Внешняя среда организации, реализующей инвестиционный проект, состоит, как правило, из корпоративной и инвестиционной среды, включая партнеров, конкурентов, поставщиков ресурсов, институциональную и экологическую среду, законодательную базу и т.

Взаимосвязь организации, реализующей инвестиционный проект, с внешней и внутренней средой имеет два результата: В связи с этим, проекты должны быть такими, чтобы успешно справляться с возможными будущими изменениями во внешней и внутренней среде. Инвестор рассматривает различные объекты инвестиций инвестиционные проекты с целью выбора способа вложения финансовых средств, который обеспечит наивысшую отдачу при приемлемом для данного инвестора уровне риска.

Инвестиционная политика. Выбор инвестиционного проекта

Организация, ее внутренняя и внешняя среда. Организация как открытая система Что такое организация Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей. Группа должна соответствовать требованиям: Организации бывают формальные и неформальные. Формальные организации - это организации, которые официально зарегистрированы и действуют на основании существующего законодательства и установленных регламентов. Неформальные организации - организации, которые действуют вне рамок законодательства, при этом группы возникают спонтанно, но люди взаимодействуют друг с другом достаточно регулярно.

ление инвестиционного решения через инвестиционный проект связано с элементов (внутренней среды) проекта от элементов внешней среды. При этом Воздействие на проект внешней среды происходит через ресурсы.

Классификация инвестиционных проектов по типу денежного потока. Классификация инвестиционных проектов по величине требуемых инвестиций. Классификация инвестиционных проектов по типу отношений к взаимозависимости. Классификация инвестиционных проектов по назначению инвестиций. Виды инвестиционных проектов. Предназначение инвестиций — это ключевой признак при классификации проектов. В соответствии с ним можно выделить семь основных типов инвестиционных проектов. Инвестиционные проекты, направленные в повышение эффективности производства.

Логика данных проектов основывается на том, что деятельность любой коммерческой организации связана, прежде всего, с извлечением прибыли, представляющей собой превышение доходов над затратами. Первый фактор доходы с позиции фирмы управляем лишь частично, поскольку существенную роль играет конкурентная среда. Второй фактор — затраты более управляемы, например, путем выбора ресурсосберегающих технологий, более экономичного оборудования, лучшей организации труда, повышения квалификации работников, увеличение эффективности производства.

Примером подобного инвестиционного проекта может служить внедрение новой схемы ресурсопотоков, позволяющей увеличить оборачиваемость производственных запасов. Инвестиционные проекты в расширение действующего производства.

Тема 2 Внешняя и внутренняя среда организации ч 2